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Basf realiza investimentos contínuos na sua unidade do Polo

O Complexo Acrílico da Basf instalado no Polo Industrial de Camaçari conseguiu manter um bom nível de produção, apesar da pandemia da Covid 19. Desde a sua inauguração, a Basf já investiu mais de 60 milhões de euros na unidade e realiza investimentos contínuos, em média 4 milhões de euros anuais, em toda a parte de manutenção, melhorias técnicas, excelência operacional, entre outras demandas. Atualmente, a capacidade de produção do Complexo é de 320 mil toneladas/ ano de produtos como superabsorventes (SAP), ácido acrílico e acrilato de butila, matérias-primas para fraldas, tintas, tecidos e adesivos e materiais para construção civil.

Toda essa produção impacta anualmente a balança comercial brasileira em US$ 400 milhões, sendo US$ 100 milhões em exportações. “Inicialmente, a previsão era substituir US$ 200 milhões em importações por ano e já estamos substituindo quase 300 milhões”, afirma Tânia Oberding, diretora do Complexo Acrílico da Basf em Camaçari, que detalha nesta entrevista ao Polonotícias os avanços da unidade baiana.

Como está o nível da produção com a pandemia?

Tânia Oberding - Assim como todo o setor industrial, houve uma desaceleração, de modo geral, devido à pandemia. No entanto, alguns negócios mais específicos, como cuidados domiciliares, nutrição animal e saúde passaram a ter uma demanda maior. Nesse momento, a preocupação da Basf foi, em primeiro lugar, prezar pela saúde dos colaboradores que atuam à frente dos processos industriais e, por isso, implementamos adaptações para zelar pela saúde deles. Ao mesmo tempo, continuarmos o ritmo de fabricação desses insumos mais precisos.

Em Camaçari, uma dessas demandas foi pela fabricação de SAP, polímeros superabsorventes para a produção de fraldas. O aumento do volume deste insumo, inclusive, permitiu à Basf, junto a outras empresas como Ontex, Mili, Essity e CCM, fazer a doação de 126 mil fraldas adultas e infantis, que foram distribuídas para instituições dos Estados da Bahia, Minas Gerais, Goiás, São Paulo e Paraná. Essa ação conjunta foi uma forma de contribuir com o bem-estar e conforto de idosos e crianças que estão sendo afetados pela crise causada pela Covid-19.

A Basf Camaçari está fazendo investimento em novas tecnologias e inovação?

TO - Desde a sua inauguração, a Basf já investiu mais de 60 milhões de euros na unidade e realiza investimentos contínuos, em média 4 milhões de euros anuais, em toda a parte de manutenção, melhorias técnicas, excelência operacional, entre outras demandas. Como exemplo, o site de Camaçari já integra uma das soluções da frente de Smart SupplyChain, que faz parte da adoção de soluções digitais de rastreabilidade dos fretes marítimos e aéreos. Tudo isso visa dar maior visibilidade e integração vertical e horizontal da nossa cadeia logística, auxiliando na tomada de decisão. Adicionalmente, o projeto do Complexo Acrílico foi criado com tecnologias que possuem soluções 4.0, contando com sistema de automação de última geração totalmente preparado para receber as novas aplicações do Projeto BASF 4.0. No contexto de Smart Manufacturing, o site de Camaçari já faz uso de tecnologias digitais para monitoramento remoto de grandes máquinas rotativas, possibilitando a interação com experts globais, mesmo localizados fora do Brasil.

Quantos empregados tem a empresa atualmente?

TO - Do total de cerca de 110 mil colaboradores globalmente, mais de 5.850 estão na América do Sul e mais de 4.215 no Brasil. A unidade de Camaçari conta com cerca de 500 colaboradores, entre diretos e indiretos.

O que vem sendo feito na área de treinamento e formação de mão de obra?

TO - Grande parte da mão de obra da operação do complexo foi admitida por meio de parceria com o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), que também realizou a capacitação dessas pessoas. Antes da fábrica entrar em operação, houve ainda um grande investimento na capacitação técnica dos colaboradores. Boa parte dos profissionais que atuam na fábrica de Camaçari são da região e foram treinados no Texas (EUA) ou na Antuérpia (Bélgica) onde a Basf tem fábricas semelhantes.

Em 2018, foram lançadas as inscrições para o programa da BASF Engenheiros do Futuro, focado em jovens recém-formados em engenharia na Bahia, entre dezembro de 2016 e dezembro de 2018. Esse programa faz parte de uma iniciativa para valorização dos jovens talentos baianos formados nas universidades do estado.

Quais os planos da fábrica de Camaçari para 2021/22?

TO - Mantermos nossos colaboradores e nossas operações seguros e continuarmos fornecendo os insumos essenciais sem interrupções, mesmo no período de pandemia. Estamos sempre investindo na melhoria contínua dos nossos processos, a fim de reduzir consumos de matérias-primas e utilidades, bem como reduzindo resíduos e efluentes para tornar a empresa cada vez mais sustentável.

Quais mercados a Basf atende?

TO - Atendemos indústrias diversificadas, como cosméticos, alimentação, farmacêutica, automotiva, construção, dentre outras. Nosso portfólio está organizado em seis segmentos: Químicos, Materiais, Soluções Industriais, Tecnologias de Superfície, Nutrição e Cuidados e Soluções Agrícolas. A planta de Camaçari tem foco no mercado brasileiro, mas também exporta SAP especialmente para Argentina e Acrilato de Butila para Argentina e Uruguai. Já o Ácido Acrílico segue para outros países da América do sul.

Quais as metas de crescimento para atingir novos mercados?

TO - Com os mais de 60 milhões de euros investidos na Unidade, desde 2015, a Basf vem atingindo um patamar muito significativo quanto ao volume de fabricação e distribuição dos insumos de Camaçari. Enxergamos que seguimos no caminho certo diante das atuais demandas do mercado. No entanto, a Basf está sempre atenta às tendências e procura atender seus clientes com agilidade, incluindo apoiá-los na construção de novas soluções que ajudem a sociedade para um futuro sustentável.

Quais os planos da fábrica de Camaçari para 2021/22?

TO - Mantermos nossos colaboradores e nossas operações seguros e continuarmos fornecendo os insumos essenciais sem interrupções, mesmo no período de pandemia. Estamos sempre investindo em melhoria contínua dos nossos processos, a fim de reduzir consumos de matérias-primas e utilidades, bem como reduzindo resíduos e efluentes para tornar a empresa cada vez mais sustentável.

O que destaca como diferencial da fábrica da Basf em Camaçari?

TO - A fábrica de Camaçari foi construída, principalmente, para reforçar a oferta local da cadeia de valor de acrílicos e oferecer aos clientes mais flexibilidade, a possibilidade de planejamento e alta competitividade. Toda a produção da fábrica impacta a balança comercial brasileira em US$ 400 milhões, sendo US$ 100 milhões em exportações. Inicialmente, a previsão era substituir US$ 200 milhões em importações por ano e já estamos substituindo quase 300 milhões.

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